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共回首開拓新局面 領導力點亮新征程

作者:海默尼藥業有限公司時間:2020-01-19

2019年度述職會

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為更好地盤點和總結全年工作,為2020年工作發展謀篇布局。1月17日,海默尼藥業2019年度述職會在海默尼科技園舉行。

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海默尼藥業董事長藍健華出席會議,并發表致辭。他表示,此次述職會旨在總結2019年的成績與亮點,同時對存在的問題及不足進行匯總,提出下一步的改進建議,結合2020年的工作規劃,提出了新一年事業發展的思路和目標。

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述職會上,公司管理層各分管領導、各一級部門總監分別就部門架構、2019年度業績完成情況、2019年度工作亮點、2020年度重點改進措施四個方面進行了匯報。

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領導力培訓

為提升公司整體管理水平,18日,針對述職會參會領導特別安排了一場特殊的領導力培訓——“管理高爾夫實戰訓練”。

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提起管理高爾夫實戰訓練,你或許會伴隨著疑問:該不會是打一場高爾夫球吧?當然不是。

不過,從打出好球的步驟就可發現與組織經營管理有著驚人的相似:第一,正確選桿;第二,明確目標,第三,不斷練習揮桿。正如組織經營管理一樣:第一,選擇正確的策略;第二,明確當前目標;第三,不斷嘗試改善。如此循環往復,從嘗試中求得永續。管理高爾夫培訓就是運用高爾夫競賽的方式,透過18個“球洞”(典型管理情境)的較量,講授管理的真諦。

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來自肯耐珂薩的張臻老師,擁有豐富的實踐管理經驗和多年的專業培訓經驗,在課堂上利用案例道具,展現實際管理中每一個實況情境,近30位管理人員共分五組,大家百分百地投入到案例分析和思考中,通過小組討論,各自制定有效對策,采取對決競賽方式進行角逐。

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案例分析時,老師除了解析案例之外,還將管理定律、經驗、方法論等穿插其中,可謂收獲滿滿。最終,第三組憑借優秀的“戰績”獲得了此次“高爾夫比賽”的冠軍。

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